能率研究報告書　第５年度第１号－第２０号（大正１５年７月～１２月）

能率研究報告　第五年度　第一号
人事施設ノ研究　第一篇　緒論
第一章　使用人福利事業ノ性質
産業標準
一般民衆ノ労働標準ニ対スル利害関係
雇主ノ利害関係
営業政策トシテノ福利事業
社会的標準
賃銀ノ刺戟
一般的結論
余裕ノナイ雇主
繁栄ナ雇主
労働移動ノ減少
生産能率ノ増進
第二章　事業計昼ニ対スル福利事業ノ調和
財政的考慮対社会的考慮
現在ノ損失―将来ノ利盆
営業政策トシテノ福利事業
慈恵的温情主義
福利事業ニ対スル観念ノ矛盾
福利事業ノ利用限界
福利事業ノ定義
公共団体ノ福利事業
福利事業ノ分類
福利事業ノ成果
相対的利盆ト一般的利盆
福利事業研究ノ問題
主脳者トシテノ能率的処務法
第一章　統率者ノ資格
１　現代ノ新ナル要求
統率者ノ見識
２　統率者ト其部下トノ著シイ一ノ相違点ハ其見識ノ高低ニ存スル
３　統率者ノ素養
４　在来ノ方法尚存ス
５　現代ノ精神
６　科学的方法
７　透徹セル識見
８　職務ノ委任
９　組織ノ活用ト濫用
１０　節約ノ重要ナルコト
１１　時勢ニ遅レヌコト
資格
１２　体力、精神、意志
１３　正確
１４　叮嚀、品格及び厳格
１５　心理
１６　非常ノ場合
１７　結果ガ肝要
１８　エネルギーヲ枯渇セシムルモノハ仕事ニ非ズシテ心配ナリ
能率研究報告書　第五年度　第二号
生産管理法ノ研究
第一章　生産ニ対スル組織
第一節　実際的ニ有効ナル組織
工場幹部恊議会
生産部
標準部
設備部
工場技師
工場作業部
鋳造部
冶金部
雇傭部
福利施設部
能率生活法
緒論
１　能率生活
２　能率ノ宗教
第一章　個人能率増進法原則
１能率増進法定義
２　ハーリントンエマソンノ書翰
３　１３原則ノ概要
第一　記録（附録　時間記録表）
第二　計昼
第三　時間割
能率研究報告書　第五年度　第三号
人事施設研究　第二編　中世ノ福利事業
第三章荘園ノ福利事業
雇傭ノ形態―雇傭関係ノ認定標準―習慣ノ支配―荘園間ノ不同―公簿ニヨル土地保有者福利事業ノ根本精神―福
主脳者トシテノ能率的処務法
第一章統率者ノ資格（続）
必要ナル特別知識
１９　緒論
２０　機械的其他ノ補助機関
２１　作業ノ分解
２２動作研究
２３　作業ノ配置ト進程
２４　眼ニ訴フル監督
２５　メートル及ビ表示器
２６　計算機及ビ統計機
事務室
２７　事務室ノ仕事
２８　社会トノ接触
２９　事務室ノ組織
３０　局課ノ位置
３１　社長ノ監督
原料
３２　緒言
３３　品目ノ選定
３４　買入命令
３５　買入
３６　検査・貯蔵・配給
３７　原料ノ取扱
３８　社長ノ監督
工場
３９　仕事ノ分類
４０　工場内ニ於ケル種々ノ働キ
４１　設計
４２　設備
４３　其次ニ来ル働キハ監督デアル
４４　比較
４５　作業
４６　特別報告
製品ノ販売
４７　販売組織
４８顧客ノ勧誘
４９　賑売論法ノ組織化
５０　社長ニ対スル密接ナ関係
商売ノ含ム人間味
５１　雇傭・福利及ビ労働
５２　傭入ト仕事ノ研究
５３　労働者ノ出入ヲ少クスルコト
５４　労働者ニ対スル利盆分配ト自治製品ノ質ヲ向上シ量ヲ増ス
５５　職工ノ興味ヲ唆ルコト
５６　善キ作業習慣
５７　仕事配置ノ改訂及ビ標準化
５８　仕事ト報酬トヲ致セシムルコト
５９　社長ニ対スル報告
能率研究報告書　第五年度　第四号
生産管理法ノ研究
第一章　生産ニ対スル組織（続）
第二節　実際的組織ノ原理
能率生活法
第一章　個人能率増進法原則（続）
３　１３原則ノ概要（続）
第四　急速処理
第五　標準状態
第六　標準方法
第七　標準実行指図書
第八　理想
第九　常識
第十　適当ナル助言
第十一　自己鍛練
第十二　公平配分
第十三　能率ノ報酬
４　世相ニ対スル能率者ノ態度
第一　天変地異ニ際シテ
能率研究報告書　第五年度　第五号
主脳者トシテノ能率的処務法
第一章　統率者ノ資格（続）
財政
６０　価値ノ変形
６１　固定資本
６２　資金ノ流通
６３　経常費
６４　予算
発展計昼
６５　業務ノ改善
６６技術ノ改善
６７　製造法ノ改善
６８　経営ノ改善
結論
練習問題
第二章　経営用ノ新機械
図表
１　緒論
２　計量
３　線ニ依テ数ヲ示ス
４　線ニ依テ割合ヲ示スコト
５　線ノ実際的用途
６　割合ヲ示ス線
７割合ヲ示ス円形ノ図
８　曲尺式図
９　縦横相関図
１０　図ノ標準形式
１１　曲線
１２　原因結果
１３曲線ヲ応用シテ事柄ヲ示ス大ナル長所
１４　中断図
１５　縦棒図
１６　累加図
１７　此累加形ニハモウ一ツノ利盆ガアル
１８　累加式ノ用法ニハ制限アリ
１９　移動平均
２０　世相
分解
２１　生産ノ近道
能率生活法
第一章　個人能率増進法（続）
４　世相ニ対スル能率者ノ態度（続）
第二　勝利ノ態度ヲ以テ進メ
第三　苔虫ノ国
参考　１３原則ノ歌
能率研究報告書　第五年度　第六号
人事施設研究
第四章　ギルドノ福利事業
ギルド福利事業ノ一般性質
社会的拘束
拘束ノ進化
ギルドノ発展期
産業ノ社会化
ギルドノ福利施設
経済的不安ニ対スル保障
失業賜金
仕事ノ調整
能率生活法
第二章能率ト人生
１　能率トハ何カ
２　能率ヲ発揮シタル人ノ進ミシ途
３　能率ニ入ル第一歩
４　如何ニシテ自己ヲ発見スベキカ
能率研究報告書　第五年度　第七号
生産管理法ノ研究
第三節　中形ノ工場
参考　資本家
主脳者トシテノ能率的処務法
第二節　経営用ノ新機械（続）
分解（続）
２２　実際的分解法ノ種々ナル形式
２３　正確ナ計算
２４　時間研究ノ範囲
２５　疲労研究
２６　疲労ノ排除
２７　仕事ト職業ノ分解的研究
配置ノ要領
２８配置研究ノ目的
２９　研究ノ方法
３０　工程ノ事務ニ対スル応用
３１　勘定科目図
眼ニ訴フル管理
３２分類
３３
３４
３５
３６
事務用機械
３７　時間ヲ記録スルコト
３８　仕事ノ時及ビ経過時間ノ記録
３９　時間記入機
４０　計算機
４１
４２　温度ト圧力
４３　算数及ビ統計ノ補助機械
４４　加算及ビ作表機
４５　計数機
４６　簿記及ビ請求書作成機
４７　表及ビ統計作成機械
４８　業務上ノ統計機械
４９　通信
５０　室内電話
５１　呼寄セ信号
能率研究報告書　第五年度　第八号
人事施設研究
第五章ギルドノ福利事業
日曜日ノ遵守
作業時間
ギルド福利施設ノ理論
徒弟ノ年期
賃銀ノ規定
学校ト養老院
慈善ト祭礼芝居
霊地巡礼
心霊上ノ幸福
職人組合
労働者ノ慰撫
労働紛争ノ妥恊的解決
争議ノ調停
総括
主脳者トシテノ能率的処務法
第二章　経営用ノ新機械（続）
事務用機械
５２　筆記電信機
５３　文書ノ伝達
５４　輸送管
５５　輸送機
５６　文書ノコッピー
５７　タイプライターニ依ル謄写
５８
５９　写真謄写
６０　写真謄写ノ効用
６１　記録ノ価値
６２　名宛機械
６３　索引製作機
６４　第二種ノカード式索引
６５
練習問題
能率生活法
第二章　能率ト人生（続）
５　天賦ノ活用ト不断ノ向上
６　人ハ天才トナリ得ベキカ
自己能率検査
能率研究報告書　第五年度　第九号
生産管理法ノ研究
第四節　購買部ノ組織
能率生活法
第三章　勉強ト能率
１　向上ノ一路ト退下ノ小径
２　心ノ糧
３　肉体ノ食物ト心智ノ糧トノ比較
４　心ノ糧ノ性質ト力
５　実業界ノ二大ハンデイキヤツプ
６　能率的ノ学校教育
７　勉強ノ履違へ
能率研究報告書　第五年度　第十号
人事施設研究
第三編　近世産業ニ於ケル福利事業ノ魁
第六章　ロバートオーヱン
産業革命
労働ノ自己的利用
ロバートオーヱンノ見解
主観的要因ト客観的要因
福利活動ノ解釈
福利事業ノ成果
住宅・健康及ビ衞生
娯楽ト教育
労働時間ト賃銀
幼年労働
批評及ビ評価
主脳者トシテノ能率的処務法
第三章　統率者ト事務室
公衆トノ関係
１　事務室ノ職能
２　会社ノ表玄関トシテノ事務室
３　公衆トノ接触点
４　客ノ応接
５　接客用机ト社員
６　電話ヲ通ジテノ取引
７　通信文ニヨル接触
８　手紙受取ノ通知
９　形式的ノ手紙ノ活用ト濫用
１０　形式的書状ヲ用フル注意
１１　通信ニ関スル根本方針
１２　書簡文作方書
１３苦情ニヨル接触
１４　貸売及ビ勘定ニ関スル通信
１５　統率者ノ武器トシテノ事務所
事務室ノ配置
１６　事務室組織ノ種類
１７　仕事ノ規模ノ影響
１８　事務室ヲ部ニ分ツ事
１９　小事務室ノ例
２０　大会社ノ事務所組織ノ例
２１　大キナ事務室ノ区分
２２　事務ノ分割
２３　通信ニ関スル責任
２４通信係ノ訓練
２５通信課ノ長所
２６　文書室
２７　綴込室
２８　速記及ビ口述課
２９　其他ノ課
能率研究報告書　第五年度第十一号
生産管理法ノ研究
第二章　貯蔵制度・倉庫管理及ビ財産目録
第五節　有効ナル倉庫制度
第六節工場倉庫部ノ制度
主脳者トシテノ能率的処務法
第三章　統率者ト事務室（続）
註文取扱ノ径路
３０　註文ノ一般的径路
３１　註文記録ノ複写
３２　複写ノ配達
３３
３４　註文ノ引受辞退
３５　註文処理板
３６註文処理板ノ読方
３７　註文取扱方法ノ要領
事務ノ専門的分担
３８　苦情部
３９　苦情解決法
４０　貨物ノ発送及ビ調査
事務室内ノ配置
４１　現代事務室ノ発達
４２　事務室配置研究ノ理由
４３　小事務室ノ配置
４４　事務室配置ノ一例
４５　註文取扱ノ径路
４６　第一階ノ割当
４７　二階ノ割当
４８　上記配置ノ理由
４９　書類ノ通過径路
５０　二階トノ速絡
５１　上記配当ノ要領
５２　拡張ノ準備
能率研究報告書　第五年度　第十二号
人事施設研究
第七章　リクレイル
英国ニ於ケル産業革命
仏蘭西工業界ノ遅々タル進歩
リクレイルノ利盆分配法
共済組合
非難ノ回避
『中心団』ト共済組合
法人組織ト利盆分配制度ノ拡張
営業ノ発展
調停委員会
親族会
成功ノ理由
リクレイルノ福利事業ノ解釈
主脳者トシテノ能率的処務法
第三章　統率者ト事務室（続）
事務ノ管理
５３　統率者ト事務室ノ管理
５４　旧式ノ通信監督法
５５　通信文ノ調子ノ監督
５６　遅延ノ取締
５７　註文書取扱ニ要スル時間ノ取調
５８　仕事ノ停滞ヲ予防スルコト
５９　註文処理板ノ見方
６０　事務員ノ監督
６１　事務費ノ分解
６２　関聯事務費単位
６３　費用単位表ノ効用
６４　事務ノ記録及ビ図表
６５　苦情ニ関スル統率者ノ監督
６６　事務員ノ休暇割当
結論
６７
練習問題
参考　パワース式会計機
能率研究報告書　第五年度　第十三号
生産管理法ノ研究
第七節　月末及ビ年末棚卸表
能率生活法
第三章　勉強ト能率（続）
８　能率ノ第一義
９　若シ木ヲ切ルナラバ
１０　研究ヲ開始セヨ
１１　１０種ノ進言
能率自省表
第四章　食物ト能率
１　食物ハ運命ノ脊椎骨デアル
２　食事ニ就テ余ノ結論
３　人体ハ家ノ如ク食物ハ其材料ノ如シ
能率研究報告書　第五年度　第十四号
人事施設研究
第八章　クルツプ会社
組織的福利事業
社会組織問題
事業ノ成長
社宅ノ経営
消費組合
経済的不安ニ対スル保障
傷害保険
恩給基金
寄贈資金
生命保険
一般的結論
専門的教育ト一般的教育
雑種ノ福利活動
福利事業ノ営利的基礎
温情主義ト産業上ノデモクラシイ
主脳者トシテノ能率的処務法
第四章　購買ト貯蔵
原料ニ対スル統率者ノ関係
１商業ノ基礎トシテノ原料
２　原料
３　原料ト製品トノ別
４　本章ノ目的
５　原料ニ対スル統率者ノ関係
６原料ニ関スル三方面
技術部ノ職責
７　技術部ノ品質指定
８　技術部指定ノ目的
９　加工ニ適スル品物ノ取得
購買監督ノ要領
１０　購買ト保管
１１　仕事ノ性質
１２　購買兼貯蔵ノ組織
１３　購買ヲ統一スルノ要
１４　購買ニ成功スル三要素
１５　購買ノ要素トシテノ時期
１６　原料ノ季節的需要
１７　購買ニ対スル統率者ノ位置
購買部ノ事務
１８購買係ノ対内対外関係
１９　要求ノ生ズル所
２０　入札
２１　落札
２２購買ハ註文ヲ以テ終ルモノニ非ズ
２３　適当ナル購買方針ノ必要
２４　仕事ノ分担
２５　報告書類ノ索引
２６　原料ノ要求
２７　原料註文ノ図解
２８　処理板
２９　処理板ノ効用
３０　質問ニ対シテ板ノ与フル答
３１　板ノ暗示スル適当ノ手段
３２　処理板ヨリ得ベキ結論
能率研究報告書　第五年度　第十五号
生産管理法ノ研究
第八節　永久的財産目録作成ノ実際
能率生活法
第四章　食物ノ能率（続）
４　食養療法概説
５　食事ノ相手
６　水
７　最モ人ガ進歩スレバ
能率ヲ挙ゲル食事ニ関スルテスト
能率研究報告書　第五年度　第十六号
人事施設研究
第七章　フランシス　カボツト　ローヱルトネーザン　アツプルトン
米国早期福利事業ノ温情主義的性質
福利政策ノ説明
労働者ノ肉体的幸福
社会的利盆ト智的利盆
『ローヱル　オツフアリング』
今日ノローヱル市－著シキ差違
主脳者トシテノ能率的処務法
第四章　購買ト貯蔵（続）
購買部ノ事務（続）
３３　註文ノ多寡ヲ示ス板
原料倉庫取締ノ要領
３４　倉庫ノ整理
３５　理想的原料管理ノ要諦
３６　正確ト注意ガ肝要
３７　統率者ノ態度ノ影響
３８　原料管理ノ統一
３８　半製品
４０　原料貯蔵高ノ制限
４１　在庫品ノ調査
４２　不用ノ品
原料ノ配置
４３　原料置場ハ垣ヲ廻ラスベシ
４４　原料ノ配置
４５　原料配置ノ要領二三
４６　倉庫ノ附属物及ビ設備ニ関スル要領
４７　在庫品ノ在所・索引・発見
４８　品物番号
４９倉庫ノ内部ノ分割
５０　棚ノ番号
５１　在庫品符号ノ作リ方
５２　原料出シ入レニ関スル注意
原料管理作業
５３　管理作業ハ極メテ簡単
５４　管理事務ノ三分法
５５　物品ノ致着受入ニ関スル事務
５８　原料配給ノ事務
５７　原料ノ残高
５８　原料基本カード
５９　基本カードニ依テ尚ホ監督ヲ為ス
６０　価格ノ相違
６１　在庫品索引
６２　価格索引
６３　在庫品番号ノ用途
６４　常ニ棚卸ヲ為スベシ
６５　補充ノ請求
６６　補充ノ終ル迄ノ注意
或種類ノ品ノ管理法
６７　模型
６８　鋳物及び鍛鉄物
６９　木材類ノ保管
７０工具・計量器等ノ保管
能率研究報告書　第五年度　第十七号
生産管理法ノ研究
第九節　購買部並ニ貯蔵部ニ於ケル実際的標準方法
標準実行指図書
在庫品ノ棚卸価格
能率生活法
第五章　家庭ト能率
１　実業得意ノ時代
２　男子ノ能率ノ４０％ハ婦人ノ手ニ在ル
３　婦人ノ日常ト科学的管理法
４　家政学ノ要領
５　結婚
６家庭ハ天ヘノ通路
７神ヨリノ夢ノ使
８　家庭ト幸福トノ関係
９　家庭ハ人格ヲ作ル学校
１０　真ノ家庭
家庭能率試験表
能率研究報告書　第五年度　第十八号
人事施設研究
第四編　近世ノ使用人福利事業
第十章　発展ノ過程
進化ノ方法
第一期ノ特徴
第二期
第三期ヘノ推移
職能化ノ過程
合衆国鋼鉄会社
フォード自動車会社
ナショナル金銭登録器会社
インターナショナル収禾機会社
ビー・クツペンハイマー会社
其他ノ諸例
分類
従業員ノ立場
雇主ノ立場
成功ノ標準
主脳者トシテノ能率的処務法
第四章　購買ト貯蔵（続）
或種類ノ品ノ管理法（続）
７１　機械工業以外ノ工場ノ原料管理
７２　燃料
材料取扱ノ労力節約
７３　統率者ガ節約ノ手腕ヲ揮フ好機
７４　労力ノ見地カラ見タ利盆
７５　運搬車ノ応用
７６　電気牽引車
７７　スキッドニ依テ紹介サレタ新取扱法
７８　スキッド運搬法ノ要点
７９　スキッドヲ倉庫内ニ置ク方法
８０　人力応用積上機
８１　材料運搬法ノ概要
８２　計量器
購買及ビ保管ニ関スル統率者ノ監督
８３　特ニ留意スベキ諸点
８４原料投資ノ監督
８５　在庫品表ノ作成
８６　購買表ノ作成
８７　保管費ノ監督
８８　作業能率ヲ監督スルコト
８９　遅延ノ性質ノ分類
９０　管理ノ誤
９１　結論
練習問題
第五章　統率者ト工場
工場作業ノ性質
１　工場ノ語義
２　併シ此定義モ未ダ偏狭デアルヲ免レナイ
３　サーヴヰスト職能
４　職能ヲ精細ニ分解スルノ価値
５本論ノ範囲
６　生産関係ノ諸職能
計画
７　第一歩
能率研究報告書　第五年度　第十九号
生産管理法ノ研究
第三章　時間研究
第十節　生産ノ基礎トシテ時間研究
標準時間決定ノ方法
時間研究係トシテノ資格
設計並ニ方法ノ分析
時間研究ノ実例
公正ナルベキ事
能率生活法
第六章　仕事ト能率
１　天才ト凡人
２　真ノ仕事
３　仕事ノ根本原理
４　自己表現ノ過程
５　労働ノ根本要
６　教育ノ真髄
７　仕事ト誠意
８　能率ハ人物ヲ作ルコトナリ
９　感情ト能率
１０　能率増進ノ秘訣
１１　仕事ノ実際的方法
１２　ボーイトシテノ修養方法
能率高キ仕事ノ方法
能率研究報告書　第五年度　第二十号
人事施設研究
第十一章　仕事ニ対スル選択ト訓練
専門的知識ト熟練労働者トノ必要
職業教育―グッドイヤー　タイア　エンド　ラバー　カムパニー
フォード自動車会社ノ職業教育
労働移動ニ対スル関係
雇傭部ノ管理
転任制度―フエイエット　アール・プラム　カムパニー
労働移動ノ減少―デニソン製造会社
クレーン会社
一般的教育
フォード英学校
ソルヴエイ　プロセス会社
ラウンツリー会社
カツドベリー　ブラザーズ会社
社営図書館
機関雑誌
主脳者トシテノ能率的処務法
第五章　統率者ト工場（続）
計画（続）
８　簡単ナ計画ト複雑ナ計画
９　既ニ営業中ノ工業ニ於ケル計画
１０　生産指様書トシテノ計画
１１　計画ノ果スベキ責任
設備
１２　設備ノ働キガ及ボス範囲
１３　建物
１４　機械ノ配置
１５　直線的配置ト同種配置
１６　配置ノ中庸
１７　然ラバ此二者ノ中何レガ勝レルカ
１８　移動距離ヲ最少限度ニスル要
１９　将来ノ拡張ヲ予想シテ配置スルノ必要
２０　重イ機械ヲ用フル工場ノ将来ノ拡張ヲ可能ナラシムル配置
２１　工場拡張ノ例
２２　二三階ノ工場ニシテ軽量品ヲ製造スル場合ノ例
２３　其他ノ建築及ビ配置設計
２４　放射状建物
２５　設備ニ関スル其他ノ諸点
２６　動力室
２７動力室ノ拡張
２８　設備ノ維持
２９工場ノ作業
作業
３０　作業ノ職能
３１　統率者ノ観察点
３２　一般又ハ特種機械ノ取捨
３３　作業以外ニ金儲ノ職能ナシ
監督
３４　監督ノ職能
３５　監督ノ配置
３６　簡単ナ監督制度ト複雑ナ監督制度