グンゼ１００年史

ごあいさつ
刊行に寄せて
第１章　「郡是」の旗印のもとに（創業の時代）１８９６（明治２９）年～１９１４（大正３）年
郡是製糸株式会社の誕生
開業に向かって
事業の開始
会社創立まで…１０年の道のり
何鹿郡蚕糸業組合
波多野鶴吉と羽室組
好機到来
会社設立の趣旨と経営方針
揺籃期の経営
何鹿郡とともに
優等糸の生産
販売先の信頼を得る
事業拡大に着手
社礎の確立
川合信水を招く
何鹿郡外に進出
信頼関係を築く繭取引
１９１４（大正３）年の経営危機
経営の動向
第２章　両大戦間の積極経営（２大製糸に至る時代）１９１５（大正４）年～１９４０（昭和１５）年
蚕糸業の興隆と経営拡大
蚕都綾部
輸出の拡大と販売体制
業容の積極拡大
１万人の工女たち
経営の動向
転換期に会して
アメリカ市場の変化
高級糸の展開
社訓の実践
生産の対応
靴下糸に特化
苦悩する蚕糸業界
プレミアム靴下糸
直輸出に進出
経営の特記事項
新たな道の模索
生糸関連分野への進出
新分野への進出と模索
関係会社出資の小括
第３章　第２次世界大戦の苦難を越えて（事業模索の時代）１９４１（昭和１６）年～１９５２（昭和２７）年
大戦下の経営
製糸事業の変貌
軍需産業への転換
大東亜共栄圏
太平洋戦争の結末
戦後復興へ
混乱のなかで
製糸業に復帰
占領政策の影響
繊維加工事業の模索と芽生え
経営体質の改善
戦後処理と業績の推移
経営体質の改善
朝鮮戦争の前後
郡是産業の経営蹉跌
戦後民主主義と経営近代化への胎動
労働組合への対応
労務管理の転換
郡是生産協同体の構築
民主化闘争と経営近代化への動き
第４章　繊維加工事業の育成（第２の創業時代）１９５２（昭和２７）年～１９６６（昭和４１）年
合理化を進める蚕糸事業
製糸工場の集約合理化
自動操糸機導入と合理化の加速
靴下とメリヤス肌着部門の基盤強化
絹靴下のナイロン転換
「グンゼメリヤス」の誕生
繊維加工事業の多角化
新規事業に参入
レース事業に参入
合繊紡績事業に参入
絹織物事業の合理化
撚糸事業の拡大
不採算事業の合理化
経営の近代化
長期経営計画
地区営業所の設立
生産管理・技術の近代化
イメージ戦略
新しい諸制度
プラスチック事業に参入
大衆消費社会の到来
シームレスブーム
メリヤス事業の拡大
好調な繊維素材部門
第５章　郡是製糸からグンゼへ（メリヤス・靴下の伸長時代）１９６７（昭和４２）年～１９８０（昭和５５）
経営の動向
メリヤス・靴下事業の伸展
販売会社の全国展開
メリヤス肌着
ストッキング
労働力不足と労務管理
高度成長の曲がり角
企業の社会的責任
第１次石油危機の影響
苦戦する繊維素材部門
蚕糸事業の後退
企業体質の革新
総合衣料企業への道
マスファッション事業の強化をめざす
販売と物流
メリヤス２０００万デカに挑戦
ストッキング２５００万デカの達成
非繊維事業の動向
全社運動の継続
第６章　明日の生活文化産業をめざして（アパレル成熟時代）１９８１（昭和５６）年～１９９５（平成７）年
アパレル市場成熟下の経営動向
伸びなやむ業績
低成長への転換期
平成バブル経済期
平成不況期
事業部門の支援体制
販売力の強化
生産技術の革新
研究開発
企業風土の刷新
新しい潮流のなかで
繊維素材部門の合理化
蚕糸事業からの撤退
絹織物事業の移管
テキスタイル事業のリストラ
ミシン糸から繊維素材に
繊維素材部門の関係会社
主力アパレル部門の活性化
インナーウェア事業
ベビーウェア事業
パジャマ事業
ストッキング事業
ソックス事業
アウターウェア事業
非繊維事業の強化
プラスチック事業
非繊維関係の新規事業
メカトロ事業
緑花事業
非製造事業
第７章　創業１００年を迎えて・１９９６（平成８）年
１００周年を迎える
１００周年記念事業
１００周年記念式典
１０１期を終える
中期経営計画「Ｓ－２１」の策定
写真資料
年表
事業所、歴代役員、社歌
索引