名将の演出

まえがき
　
第1部　号令戦法
最高は陣頭指揮の号令戦法
上杉謙信、単騎佐野城に入る
計算と決断＝織田信長の桶狭間作戦
織田信長は本能寺まで
号令戦法の限界
　
第2部　命令戦法
ナポレオン破竹の進撃の秘密
ナポレオンを成功させた各個撃破戦法
ガルダ湖畔におけるナポレオンの各個撃破
小牧・長久手合戦における徳川家康の各個撃破
経営における命令戦法とスタッフ
　
第3部　訓令戦法
ディビジョン組織による訓令戦法
ナポレオンを袋叩きにしたグナイゼナウの新戦法
ナポレオンの限界＝ドレスデンの会戦
普墺戦争におけるモルトケの分進合撃戦略
参謀チームを駆使したモルトケの対仏訓令戦法
経営における訓令戦法
　
第4部　命令戦法と訓令戦法の極致　（1）＝マルヌ会戦
第一次世界大戦前のヨーロッパ諸国の情勢
シュリーフェン作戦計画
開戦当初の全般情勢
リエージュ要塞攻撃で奮戦したルーデンドルフ参謀
独仏国境会戦
マルヌ河畔の会戦
戦場統帥の内幕
第二次世界大戦ではどうなったか？
　
第5部　命令戦法と訓令戦法の極致　（2）＝タンネンベルヒ会戦
東方戦線の状況
スタルペーネンの戦い
グンビンネンの会戦
殲滅戦
　
第6部　タンネンベルヒ会戦を考える
戦場の地勢
タンネンベルヒの日程
両軍ともに苦戦し、過失と錯誤の連続であった
ヒンデンブルグとその部下
ジリンスキーとその部下
将帥
　
第7部　経営の目でみた両会戦の教訓
企業は参謀部を持て
スタッフまがいのものは使わない
ルーデンドルフの限界
結局はサラリーマンである
トップの養成と研修
社長の第一要件は統率力
人間関係調整の鍵
　
■参考文献・関連図書