戦国三英傑に学ぶ人間管理術

序章　人を使う極意
乱世に生き残る方便とは何か
即戦力の人材を求めた秀吉
二人の人使いが意味したもの

第１章　事前の原則
前提条件を把握せよ
敵を知り己を知れ
非日常の強み

第２章　情報戦の秘訣
最優先事項とは
発送の転換
「三倍」と「三上」の教え

第３章　撤退の決断
逃げるが勝ちとは
決断の妙所
底辺の支持

第４章　経済戦略
すべて軍資金からはじまった
経済の発送
財を制する者は天下をも制す

第５章　組織の効率
独断専行の功罪
人材と上司の関係
本質を見抜くため

第６章　逆転の法則
最大のピンチを最高のチャンスに変える
前提を読め
考えたくない事態を想定せよ

第７章　説得の原則
果敢さと余裕と
利益誘導
第三者の活用

第８章　弱小組織の拡大戦略
向背のバランスとは
敵の弱点を洗う
同時に部下を教育

終章　戦略・戦術の要諦
関ヶ原の教訓とはなにか
逆襲の作法
究極のリーダーシップ

信長・秀吉・家康　略年譜