セゾンの歴史　下巻

第４章　流通革新の推進と新規諸事業の展開（橋本寿朗）
石油危機後の日本経済と流通産業
石油危機後の日本経済
産業構造のサービス化
消費支出の変化と流通産業
基幹会社体制の確立とグループ戦略の展開
堤清二の経営理念
グループ戦略の展開
大規模店舗の再編成
西武百貨店
専門大店の構想と展開
宣伝活動の展開
九・一〇期の成果の波及
営業支援の組織化
専門職と福祉プロモーション
業績と資金調達
西友ストアー
石油危機後の経営戦略
多様な店舗の展開
「質販店」への出発と「無印良品」
仕入れシステムと物流システムの改善
ファミリーマートの発足
業績と資本市場の利用
街づくりの発想と外食産業の展開
パルコ
渋谷パルコの開店と街づくり発想
パルコＰＡＲＴ２、ＰＡＲＴ３の開設
「意図せざる」全国展開
業績と建設資金の調達
レストラン西武
非自主的多業態経営
キンケイ食品工業の合併
外食産業としての近代化
西武化学工業の再編と不動産部門の展開
西武都市開発
旧西武化学工業の西武流通グループ編入
自然との調和をめざす環境開発
西武化学工業
西武化学工業の事業展開
食品事業の展開
金融部門への進出
西武クレジット
緑屋との提携
緑屋再建策
クレジット事業への転換開始
西武オールステート生命保険
誕生
事業の展開
関西への進出
関西進出戦略
西武百貨店の関西進出
西友ストアーの関西進出
第５章　市場の成熟とセゾングループ（小山周三）
消費市場の成熟と産業構造の転換
不況からの脱出と大型景気の到来
産業構造の変化と流通産業
西武流通グループからセゾングループへ
生活総合産業への転換
「変化への挑戦」とグループ運営
文化事業と国際戦略
従来型の流通業からの転換
西武百貨店　伝統的百貨店からの転換
第二次多店舗展開と新規事業推進
店舗事業の改革に着手
複合諸事業の展開
経営体質の改革へ
西友　量販店から質販事業集団へ
西友ストアーから西友へ
小売事業の質販店化
多角的諸事業の展開
社会的責任の自覚
業績の推移
ファミリーマート　ＦＣ事業の確立
西友からの独立と本格的事業展開
積極的な店舗展開と業績
パルコ　小売ニュービジネスの創造
多店舗展開の推進と店舗収益力の低下
パルコネットワークの拡大
管理体制上の諸問題と経営の強化
外食産業・食品産業の再編
レストラン西武　現西洋フードシステムズ
経営方針の転換
チェーンオペレーション推進と新業態開発
吉野家の再建
業績の推移
朝日工業
質的転換に向けた諸活動
朝日工業の誕生
積極経営への転換
開発事業の発展と街づくり
西洋環境開発
合併・提携による開発諸事業の展開
新しい街づくりへの挑戦
本格的レジャー・リゾート時代への対応
環境創造デベロッパーへの期待
人事および業績
朝日航洋
航空・測量調査事業の沿革
総合航空企業・朝日航洋の発足
合併後の新規事業
ファイナンスビジネスの拡大
西武クレジット
小売業からクレジットビジネスへ
金融商品のフルライン化
保険事業の展開
オールステート自動車・火災保険の設立
西武オールステート生命保険（現セゾン生命保険）の新展開
西友ファイナンス　現東京シティファイナンス
ノンバンク事業の形成
セゾングループファイナンスビジネスの概括
索引あり