松下電器五十年の略史

創業するまで　明治二十七年－大正七年（一八九四－一九一八年）
松下幸之助の生い立ち
丁稚として働く
商売に学ぶ
電気に目を向ける
電灯会社に勤める
独立自営の決意
ソケットの製造を試みる
配線器具の製造へ

創業の時代　大正七年－昭和七年（一九一八－一九三二年）
松下電気器具製作所を創立
任せる行き方と歩一会の結成
初めて工場と本店を建設
電池ランプを考案発売
「ナショナル」ランプを発売
電熱器分野へ進出
事業の社会的責任を自覚
不況下の積極経営
ラジオの発売と共存共栄
乾電池分野へ進出
事業の使命を自覚

建設と発展の時代　昭和八年－十二年（一九三三－一九三七年）
門真地区へ本拠を移す
事業部制を始める
朝会・夕会と「七精神」
人材の育成
新事業分野と海外市場への進出
正価販売と連盟店制度を始める
電気器具の代表的メーカーに

戦争の時代　昭和十二年－二十年（一九三七－一九四五年）
軍需生産と事業のあり方
民需生産と優良品製作総動員運動
太平洋戦争と軍需生産
木造船と飛行機の生産
外地事業の運営
従業員指導と生産増強
事業の統合と製造所制組織
拡張の反省と敗戦

戦後苦難の時代　昭和二十年－二十五年（一九四五－一九五〇年）
終戦と民需生産再開
高資金・高能率と専門細分化
技術向上の方針
労働組合の誕生
ＰＨＰ研究所を創立
財閥指定に抗議
社主、追放指定を受ける
松下電器解体の危機
デフレ経済下の苦難
再建の基礎を固める

新しい建設の時代　昭和二十五年－三十年（一九五〇－一九五五年）
再建、急速に進む
海外に目を向ける
フィリップス社と提携
技術と設備の革新
販売網の強化
新しい電化製品の登場
好調下の引き締めと本部制機構の採用
創業三十五周年を迎える

飛躍的発展の時代　昭和三十一年－三十六年（一九五六－一九六一年）
松下電器五カ年計画を発表
世界的水準の工場群建設と専門分化
松下電器グループの成長
販売の正常化と新しい販売施策
電化ブーム
輸出の本格化
経営機構を充実
全員一体の体制を堅持
五カ年計画の達成と会長就任

世界的躍進の時代　昭和三十六年－四十三年（一九六一－一九六八年）
世界に伸びる経営
技術も世界的なレベルに
新事業分野の開拓
サービスと宣伝ＰＲ活動
高度成長下の反省と新販売体制
ヒット製品開発と新販売体制の成功
週五日制と仕事別賃金制
世界の優良会社を目ざして
創業五十周年を迎えて

資料
年表