住友スリーエム２０年史

序（取締役会長・田辺賢三）
発刊によせて（取締役社長・奥田英博）
口絵

第１章　米国３Ｍ社と住友グループの提携
ＭＩＮＮＥＳＯＴＡ　ＭＩＮＩＮＧ＆
ＭＡＮＵＦＡＣＴＵＲＩＮＧ　ＣＯＭＰＡＮＹ
米国３Ｍ社の創業
技術の派生と分化で今日の隆盛へ
３Ｍ社の日本志向と日本企業の対応
日本市場における３Ｍ製品
住友グループの動き
予備基本契約覚書に調印
難航した合弁会社案
合弁会社設立の認可申請
国内業者反対と住友グループの対応
３Ｍ製品の展示説明会開催
反対気勢さらに強まる
円ベースの会社設立案
政府の調停案と認可申請の取下げ

第２章　住友スリーエム株式会社の発足
日本ミネソタスリーエム株式会社の設立
新基本契約の成立と円ベース会社の設立
日本ナドコ株式会社〔ＮＡＤＫＯ（ＪＡＰＡＮ）ＬＩＭＩＴＥＤ〕の役割
第二会社の構想推進
日本ミネソタスリーエム株式会社の歩み
人事と組織
相模原工場の建設
設立時の営業活動
生産活動開始
役員変更及び本社移転
従業員の採用と就業規則
スリーエムクラブの発足
住友ミネソタ株式会社の誕生
住友ミネソタ株式会社の設立
外資法に基づく技術援助契約
人事と組織
標章を定める
住友ミネソタの工場敷地問題
住友ミネソタ、日本ミネソタスリーエムを吸収合併
合併時の人事と組織
住友スリーエム株式会社へ社名変更
社名変更
”井桁”マークと”３Ｍ”マーク

第３章　経営基盤の確立へ
経営体制の強化
専務取締役の交替
販売拠点の整備
従業員の増加と諸制度の整備
社内報とＰＲ誌
木曜会への加入
労働組合の結成
生産活動緒につく
磁気製品
研磨剤製品
接着剤製品
テープ製品
営業活動の進展
草創期の営業活動
初めての利益計上
軌道に乗った営業活動
創業１０年まで
販路の拡大
順調な売上
市場の確立
総支配人制の発足
創立１０周年記念式典

第４章　飛躍を目指して
躍進への基礎作り
相模原第３、第４工場の完成
積極的な営業部門
ビジネス・プロダクツ・センター開設
新しい息吹
社長の交替
山形スリーエム株式会社の設立
事業所の新設、拡充
玄価部の役割
役員の移動
堅実な成長
製造部門フル回転
着実に進む販売活動
年商２００億円突破
社員の福祉向上をはかって
健康保険組合の発足
レクリエーションセンターと独身寮
退職一時金制度、住宅資金貸付制度の発足

第５章　石油危機時代の住友スリーエム
揺れ動く日本経済の影響を受けて
石油危機の到来
全社的節約運動の展開
売上の停滞
局面打開とその成果
全社員参加の販売キャンペーン
新製品の導入と開発
売上向上への努力
構想を新たに
新本社ビル完成
岩手スリーエム株式会社の設立計画
新職分制度、新賃金体系への移行
専務取締役の交替

第６章　前進への布石
企業体質への整備、強化
不況下における当社の姿勢
スリーエム薬品株式会社の設立
事業所の集約、移転
技術センター開設
公害問題への対処
ＱＣサークル大会と提案制度
ＱＣサークル大会
バスファインダー提案制度
３Ｐプログラム
繁栄への前触れ
業績の回復
活発な動き
相次ぐ新製品の開発
売上の増嵩
社内体制の整備
コンピューターの大型化
自社通関開始
多彩な社員教育、訓練
組織、制度の変更など
労働協約締結
福利厚生関係諸制度の充実
事業部制発足
専務取締役の交替
新コーポレート、アイデンティティ・システムの採用

第７章　創立２０周年を迎える
１９８０年代の幕開け
当社２０年の歩み
創立２０周年記念行事
新しい時代へさらに飛躍を

追記
社長、専務の交替
組織の改正
事業所の移転
売上の伸長
福利厚生施設の充実
スリーエムクラブの改組と共済会の設立
関係会社の新設、移転
経営方針の制定

資料
日本ミネソタ（スリーエム）株式会社定款
住友ミネソタ株式会社定款
住友スリーエム株式会社定款
歴代役員任期一覧
現役員
歴代社長・専務
資本金の推移
売上高及び利益の推移
従業員数の推移
現行組織
事業所
主要取扱製品一覧
関係会社
山形スリーエム株式会社
スリーエム・ビジネスシステムズ株式会社
スリーエム薬品株式会社
スリーエム物流倉庫株式会社

年表
編集後記