麒麟麦酒の歴史　続戦後編

第１期　昭和四三年－四八年（第一次石油危機発生前）
概況
“いざなぎ景気”とビール業界
当社の歩み
販売
積極販売の展開
ビールの価格
物流の改善
清涼飲料の販売
製造
ビールの増産体制
品質の向上
壜割れ対策
清涼飲料の増産体制
洋酒事業への進出
シーグラムとの交渉
シーグラムとの業務提携
キリン・シーグラムの設立
経営と管理
高橋朝次郎の社長就任
新人事制度と人材育成
労使関係の改善
広報活動の展開
コンピューターの活用
第２期　昭和四八年（第一次石油危機発生以後）－五二年
概況
石油危機後のビール業界
当社の対応
石油危機と独占禁止法改正問題への対応
減量経営の推進
食品分野への進出
独占禁止法改正問題への対応
販売
ビール総需要の拡大と物流対策
ビールの価格
清涼飲料の販売
多角化商品の販売
製造
転換期における製造・技術部門の対応
ビールの増産体制
品質管理と研究開発
清涼飲料の増産体制
経営と管理
佐藤保三郎の社長就任
創立七○周年と本社ビルの完成
労使関係の安定
広報活動の拡充
第二次オンラインシステムの完成
第３期　昭和五三年－五七年
概況
低成長下のビール業界
当社の積極的対応
新しい企業目標への取組み
販売
新しいニーズへの対応
ビールの価格
多角化商品の販売
製造
品質管理と研究開発
ビールの増産体制
清涼飲料の多品種化とコスト削減
技術の拡充
経営と管理
小西秀次の社長就任
創立七五周年
人事制度の大改定
広報活動の積極化
情報システムの統一と進展
長期経営ビジョン
目標と課題
実現への取組み
年表・掲載図表・写真一覧有