奇襲の研究

ケース・スタディ１　一九四一年十二月八日●日本軍パールハーバー攻撃
人間の本質が奇襲を招く
ルーズベルト謀略論／奇襲不可避論／日本の奇襲行動
ケース・スタディ２　一九四五年八月九日●ソ連軍満州侵入
法的義務は無視・逆用される
原爆投下後に／外交的奇襲／軍事的奇襲／奇襲成功の要因と反省
ケース・スタディ３　一九四〇年五月十日●ドイツ軍仏マジノ線突破フォール・ゲルブ作戦
考えられないことが行なわれる
「ルーシファー事件」とマジノ線突破計画／ドイツの欺瞞工作／時間をくるわしたスピード
ケース・スタディ４　一九四一年六月二十二日●ドイツ軍対ソ侵攻バルバロッサ作戦
自らの錯覚・幻想に騙される
わかっていたドイツの対ソ侵攻／日本も独ソ開戦をを知っていた／ドイツの欺瞞とソ連の自己錯覚
ケース・スタディ５　一九四四年六月六日●連合軍ノルマンジー上陸オーバーロード作戦
戦略的・戦術的に情報は操作される
「ウルトラ」情報の活躍／不安から確信へ／連合軍の対独欺瞞活動
ケース・スタディ６　一九六七年六月五日●六日戦争におけるイスラエル軍
あらゆるレベルで撹乱される
「六日戦争」に学べ／ダヤンの開戦前欺瞞戦略／「フォッグ・オブ・バトル」作戦
ケース・スタディ７　一九七三年十月六日●ヨムキプル戦争におけるアラブ軍
不可能事が可能とされる
アグラナト委員会の調査報告／パールハーバーとのアナロジー／技術奇襲時代の開幕
ケース・スタディ８　一九六八年八月二十日●ソ連軍チェコスロバキア侵攻
敵も味方も欺瞞される
危機への足どり／西側情報部の失敗／西側の混乱
ケース・スタディ９　一九七一年七月十五日●ニクソンの対中ショック外交
平時でも奇襲はある
奇襲の前のシグナル／キッシンジャー北京密使行／奇襲外交の効果
総論　なぜ奇襲は避けられないのか
奇襲の不可避性／奇襲の要件／奇襲される側の構造／危機回避と危機管理／十九世紀の危機防止の知恵／予期で